الأسهم خيارات - إي - الخلافة

ستوك-أوبتيونس إت سوتشيسيون كويست سي كيو ليس درويتس دي سوريشيون. أوبتيونس، ليس هاكوتيريتيرز ديسنتنت دي 6 مويس أغراف كومبتر دو دياكوتسيغرافس بور ترانسفورمر ليس ستوك-أوبتيونس إن أكتيونس. سيلس ن لي فون فونت، ليس ستوك-أوبتيونس ديسبارايسنت. بار إيلورس فيسكاليمنت، إيل دويت إسيركر إيكوتيتابلي ون ديكوتلاراشيون دي سوريشيون دانز ليس 6 مويس دو دياكوتسيغرافس، كوي مونيتنين لا دياكوتسيناتيون إت ليستيماشيون دي تشاكون ديس بينز أيانت أبارتنو أو دياكوتيفونت. دي نومبريوسس بيرسونس دو مياكوتيتيه كونسيديغرافيرنت. كومبت تينو دي لا بريغرافيفيتاكوت دو دو ديكوتيلاي دوبتيون ديس هاكوتيريتيرز، كيو لي سيليتاتور كوي إاكوتيتابليت لا ماس أغراف بارتاجر، سوفنت بلوس دي 6 مويس أبريغرافس لي دياكوتسيغرافس، أورا سانس دوت إيكوتشوس دي لوبيتيون إكسيرساكوتي بار ليس هاكوتيتيرز إت دي لا فاليور ديس أكتيونسوتيكوتيس أو سوسكريتس. إيل بورا بار كونساكوتكنت بورتر ليكساكت زائد قيمة داكسيتيون رياكوتاليساكوتي أغريف لاكتيف أغراف بارتاجر. كيست سيت بلوس فالو كوي سيرا تاكسياسوتي أوكس درويتس دي سوتشيسيون. بار كونسياكوتكنت، إيل كونفيندرا دي بريندر إن كومبت لا فالوريساتيون دي سيس أوبتيونس بور لا دياكوتيترميناتيون دو بريكس دي ريفينت. إن كاس دي سيسيون، ليس أكتيونس إينسي أكيسس سيراينت تاكساكوتيس سيلون لي ريكوتيجيم ديس بلوس-فالويس. ون كيستيون فيسكالي سور فوس ستوك-أوبتيونس سيبندانت، سيلون لورغانيسم أنسا، ليس أوبتيونس فونت بارتي دو باتريموين ترانزميس أوكس هيكوتيريتيرز، ميس إلس ن بيوفنت إسيركر سيكوتيداكوتيس. ديسوتفوت دي توت بوسيبيليتاكيوت دي سيسيون، إلس ن سوراينت فير لوبجيت ديون إيكوتيفالواتيون إت دونك سانس فاليور تاكسابل أوكس درويتس دي سوريشيون. سيلا أوريت إيكوتيتيكيوت أدميس دانز ون نوت كونفيدنتيل دي لا ديركتيون دي لا ليكوتيجيسلاتيون فيسكيل (سيست إن إفيت ون ليتر كونفيدنتيل دو سيرفيس دي لا ليكوتجيسلاتيون فيسكيل، ريبريس بار لارتيكل درويت إت باتريموين Ndeg65 نوفيمبر 1998 إت إيكوتيتاياكوتي بار لي كوميتاكوت جوريديك دو 1er دياكوتسمبر 1993 Ndeg264 ليتر أنسا نديغ 3160 دو 3 جيليت 2002، نون كونفيرميكيوت أغريف سي جور). أسئلة أكريف ليكسيرت. جرسكواي ديس الإجراءات غراتيتس و ديس الأسهم خيارات. دويس-جي إت سي أوي، كومنت ليس إنكلور دانز ما دياكوتلاراشيون إيسف بور متريسر لرسكويمبوسيركت. لا رياكوتيبونس إيسي غغت كومنت سرسكوابريكوتيسي لا ليميت دي 152 500 ورو بور بلانز أتريبوياكوتس دي ستوك-أوبتيونس إيكوتيميس دو 27 أفريل 2000 أو 27 سيبتمبر 2012. لا ريكوتيبونس إيسي غغت بويس-جي دياكوتيشاكوتيتر ميس إنفانتس أو بروفيت دان تيرس. لا رياكوتيبونس إيسي غت تعليق فير بور كيو لون دي ميس إنفانتس سي ريتير ولتاكوتيريموريون ديون سوشيونيون أو بروفيت دان دي سيس فريغرافيريز. لا رياكوتيبونس إيسي غغت جي سويس ريمارياكيوت. جي ناي باس ديفانتس دي سي ديوكسيغرافيم ليت ميس جين أي دان بريمير lit. تعليق فير بور بروتيكوتيجر مون كونجوانت. لا رياكوتيبونس إيسي غغ كونتينرز كونزيلرز تيلس ليس نوتيرس ريكوماندينت توتيفويس دي سيغنالر بور ميكوتيموير، دانز لا دياكوتلياراشيون دي سوريشيون ليكسيستانس دوبتيون بور ون فاليور زاكوتيرو. دانز سي كاس، لي بريكس دي ريفينت ريسترايت سيلوي دو بيكوتينياكوتفيسيير أيانت ريتشيديلو ليس أوبتيونس. سي لي دياكوتسيغرافس إنتيرفينت أبريغرافس لا ليفياكوتي ديس أوبتيونس، إيل y a ترانزميسيون ديس أكتيونس أوكس هيكوتيتيرز إت سيس أكتيون سونت سوميسس أوكس درويتس دي سوتشيسيون. إت إن ماتيغرافير دي بلوس-فالو، كيو سي باس تيل بور ليس بيكوتينياكوتفيسييرس هيكوتيريتيرز كوي ريفندنت إن كاس دي ديكوتسيغرافس دو بيكوتينياكوتفيسيير أبريغرافس لا ليفياكوتي دوبتيونس سور تيترس أتريبواكوتيس جوسكاو 19 جوين 2007، لي غين دي ليفياكوتي دوبتيونس إست دياكوتيفينيتيفيمنت إكسوناكوتيرياكوت ديمبوسيركت سور لي ريفينو. لورس دي لا سيسيون أغريف تيتر أوناكوتيريوكس بار ليس أيانتس درويت، لي غين نيت دي سيسيون إست ألورس كونستيتوكيوت بار لا ديفياكوتيرنس إنتر لي بريكس إفكتيف دي سيسيون ديس تيترس، نيت دي فريس إت تاكسيس أكيتاكوتيس بار ليس سيكوتدانتس، إت ليور فاليور ريتينو بور لي كالكولات ديس درويتس دي موتاتيون. بور ليس أوبتيونس أتريبوياكوتيس ديبويز لي 20 جوين 2007، لي دياكوتيسغرافس دو بيكوتينياكوتفيسيير أبريغرافس لا ليفياكوتي ديسديتس أوبتيونس نيكسونيغرافير بلوس لي غين دي ليفياكوتي ديس أوبتيونس كوريسبوندانتيس. توتيفويس، دانز لا سيتواتيون أوغراف لا فاليور ديس أكتيفيتيز à جور دو دياكوتسيغرافس إست إنفاكوتيريور أغريف ليور فاليور أغريف لا ديت دي لا ليفاكوتي دي لوبتيون، لا ديفياكوتيرنس كوريسبوندانت سيمبوت سور لي مونتانت دو غين دي ليفياكوتي دوبتيون. تعليق جي بيوكس رياكوتدوير ميس درويتس دي سوريشيون. كليكيز إيسي غغتسوفول التخطيط الخلافة ينطوي في بعض الأحيان على استخدام خيارات الأسهم. وتستخدم خيارات الأسهم لإعطاء الموظفين حافزا لتقديم خدمة استثنائية وبذل قصارى جهدهم للنمو وزيادة قيمة المؤسسة. إذا كان الموظف يعمل بجد وزيادة الشركة في قيمة الموظف 8217s زيادة الأسهم في القيمة. ويمكن أيضا أن تستخدم خيارات الأسهم لإنشاء سوق لسهم المساهم المؤسس. عندما يتم منح خيارات الأسهم وممارستها من قبل الموظفين الرئيسيين، يتم إنشاء سوق لبيع في نهاية المطاف من الأسهم المؤسس 8217s الأسهم. خيارات الأسهم يمكن أن تكون مؤهلة أو غير مؤهلة. يجب منح الخيارات المؤهلة بسعر خيار يعادل القيمة السوقية العادلة. قد يكون للخيارات غير المؤهلة سعر خيار أقل من القيمة السوقية العادلة. يتم التعامل مع الخيارات المؤهلة وغير المؤهلة بشكل مختلف لأغراض ضريبة الدخل الفيدرالية. المزيد عن الضرائب من الخيارات الأسهم ستكون في بلوق في المستقبل. يتم منح الخيارات عموما لمدة 5 سنوات. يمكن للموظف ممارسة الخيار في أي وقت خلال المدة. عند ممارسة الخيار، يدفع الموظف سعر الخيار إلى المؤسسة. بعض الشركات تحدد أدناه سعر الخيار السوق لخيارات الأسهم غير المؤهلة لتسهيل على الموظفين لممارسة الخيار. شركات أخرى تتطلب من الموظفين لدفع سعر السوق القيمة العادلة العادلة حتى يكون لديهم حقا 8220skin في اللعبة. 8221 شركات أخرى تدفع مكافأة للموظف في وقت ممارسة الخيار وذلك لتمويل جزئي للموظف 8217s دفع ثمن الخيار. الجواب الصحيح هنا يعتمد على الوضع. عند إصدار خيارات الأسهم لموظفيك الرئيسيين، من المهم أن تتضمن اتفاقية التحكيم أحكاما غير متعلقة بالمنافسة، وقيود على التحويل، وأحكام شراء. إذا كنت وموظف رئيسي يمارس خيار الأسهم لديك نزاع في المستقبل، وتريد للتأكد من أن لديك وسيلة للحصول على الأسهم مرة أخرى عندما يتم إنهاء ه التوظيف. سوف نتحدث أكثر عن الضرائب على خيارات الأسهم في بلوق في المستقبل. يرجى تعطيني مكالمة إذا كنت ترغب في مناقشة أي أسئلة حول خيارات الأسهم المؤهلة أو غير المؤهلين. جسينيبسيلاو أو 937-223-1130. وهناك شيئ اخر. يبدو أن سوق الأسهم قد تحولت حول نفسها. الآن قد يكون الوقت المناسب للنظر في تقديم الهدايا من الأسهم تقدير أو أصول أخرى للجيل القادم. ولا يزال يجري تداول الكثير من الأصول أو تقييمها بأسعار منخفضة نسبيا. وإذا كان من المتوقع أن تزيد هذه الأصول من حيث القيمة بمرور الوقت، فقد يكون الوقت المناسب الآن لتقديم هذه الأصول. يمكنك أن تأخذ خصم تقييم الأعمال على نقل الأسهم التي يحتفظ بها عن كثب. أعطني مكالمة أو البريد الإلكتروني في جسينيبسلاو أو 937-223-1130 إذا كنت تريد أن تتحدث عن الإهداء الأسهم إلى الأسرة كجزء من التخطيط الخلافة الخاص بك. جسينيبسيلاو أو 937-223-1130. خدمة دايتون، خدمة لكم بيكرل، شايفر أمب إبيلينغ شركة لبا، 2700 برج كيترينج، دايتون أوه 45423 الضرائب، والأعمال التجارية، إريسا، مزايا الموظفين والعقارات وقانون البناء والتوظيف الخاص قانون الأمن وقانون العمل والتعويض العمال، التخطيط، التخطيط لتعاقب الموظفين، الإفلاس، حقوق الدائنين، قانون الهجرة، التقاضي، التحكيم، الوساطة تخطيط النجاح ما هي اختياراتي المشاركات الأخيرة أين كانت البلدة ترعرعت في الذهاب أين الخدمات التي اعتمدتها على الذهاب هو أن يحدث لكل المجتمع ماذا يمكنني أن أفعل لمنع ذلك جئت من مجتمع ريفي في ساسكاتشوان حيث كنا نعيش في مزرعة. عشنا أقل من ميل واحد إلى المدينة المحلية حيث كان هناك عدد من الشركات التي تدعم المجتمع الريفي. شاهدت وعلى مدى إطار زمني تلك الخدمات التي كانت حاسمة جدا للحياة في مجتمع ريفي بدأت ببطء أضعاف وتم استيعابها من قبل مقدمي الخدمات أكبر في المجتمعات على بعد أميال بعيدا عن وطننا. فلماذا كان ذلك عندما ننظر إلى الوراء، أرى أننا لم نفعل أي تخطيط تعاقب مع فكرة في الاعتبار من الحفاظ على تلك الخدمات على قيد الحياة في مجتمعهم الأصلي. أغلق رجال الأعمال الأبواب وانتقلوا إلى المراكز الكبيرة التي تركت وراءها تلك التي كانت تعتمد على خدماتها لسنوات. هل يمكن أن نقول أننا تعديلها مع التغيير ودفع الأميال المضافة للحصول على تلك الخدمات، ولكن لم يكن لدينا لتخطيط التعاقب قد ساعدت تلك الشركات في تمديد طول العمر في المجتمع. عندما أنظر إلى الشركات المملوكة للعائلة والتي يوجد العديد منها أو الشركات الصغيرة والمتوسطة التي يوجد الكثير منها أرى فراغا كبيرا في وجود خطة تعاقب في مكانها. بالنسبة لبعض هذه مهمة شاقة، ولكنها لا تحتاج إلى أن تكون. هناك أشخاص يمكن أن يساعدوك من خلال هذه العملية ويساعدك على معرفة من سيكون خليفة. لذلك ما قد يكون بعض الخيارات الخاصة بك ليتس يستغرق بضع لحظات للنظر في بعض هذه الخيارات وما يعنيه كل. وعادة ما يكون الخيار الأول لتخطيط التعاقب في الأعمال التجارية المملوكة للأسرة هو توجيه أحد أفراد الأسرة المباشرين إلى دور تولي الأعمال التجارية. وهذا يتطلب بعض التفكير إلى الأمام، وكذلك التأكيد على أن أفراد الأسرة يرغبون في مواجهة هذا التحدي. كنت ترغب في وضع برنامج في مكان لضمان أنهم يتعلمون الأعمال وكيفية إدارة الأعمال. قد ترغب في النظر في جلب شخص خارجي لإرشادهم من خلال عملية بالإضافة إلى أنك المالك الحالي. وجود مجلس السبر مستقلة ذات قيمة كبيرة لقادة المستقبل في المستقبل. والخيار الثاني لتخطيط التعاقب الذي يمكننا أن ننظر إليه هو واحد حيث تجد رجل أعمال مهتمة في شراء الأعمال التي أنشئت بالفعل مع العملاء الصلبة. قد يكون هذا النهج أفضل واحد بالنسبة لك إذا لم تكن قد خططت للخلافة وتواجه بعض القرارات التجارية السريعة حول كيفية الحفاظ على عملك على قيد الحياة. يجب أن تكون حذرا ولكن يمكنك استخدام الحكمة التجارية والتأكد من أن السعر الذي يستقر على هو أن كنت مرتاحا مع. سوف رجال الأعمال يريدون تقييم القيام به على عملك لدعم قرارهم الاستثماري. والخيار الثالث لتخطيط التعاقب الذي يمكننا أن ننظر إليه هو الذي ينطوي على تحديد مكان منظم مهاجر الذي يرغب في شراء الأعمال التجارية القائمة هنا في كندا ونقل عائلته هنا. وتوجد برامج للمرشحين المهاجرين في معظم المقاطعات في كندا لدعم هذا النوع من المعاملات. هناك بعض العمل الإضافي المطلوب لجعل هذا النوع من الخيارات العمل، لكنه لا يزال خيارا قابلا للتطبيق بالنسبة لك للنظر فيها. أود أن أوصي إذا كنت تفكر في هذا النوع من الخيارات التي تبدأ عملية التخطيط الآن. والخيار الرابع لتخطيط التعاقب الذي يمكننا أن ننظر إليه هو برنامج ينطوي على برامج استثمارية ترعاها الحكومة في الولاية القضائية التي تعيش فيها. ومن الأمثلة على ذلك برنامج يتيح فرصا للموظفين للشراء في الشركة والحصول على اعتمادات ضريبية للقيام بها وبالتالي. ومن الواضح أن هناك بعض القيود على حجم الشركة ومقدار الاستثمار السنوي ولكن هذا قد يكون خيارا قابلا للتطبيق بالنسبة لك أيضا. كنت تريد أن ننظر إلى هذا النهج بعناية على الرغم من، كما كنت لا تزال بحاجة إلى تحديد من هو الذهاب إلى امتلاك الشركة. والخيار الخامس للتخطيط لتعاقب الموظفين الذي يمكننا أن ننظر إليه هو الخيار الذي نحتاج إلى التركيز عليه في كثير من الأحيان لأنه يوفر فرصا لقادة المستقبل في المستقبل. هذا الخيار ينظر في مفهوم جلب الشباب إلى الشركة في دور التدريب الإداري وتوجيههم. هناك عدد من النهوج التي يمكننا اتخاذها مع هذا الخيار الذي يوفر نهجا متينا لخطة التعاقب. جميع هذه الخيارات هي جزء من عملية التخطيط لتعاقب الموظفين التي نستخدمها لضمان استمرار نشاطك التجاري ومجتمعك في الازدهار والنمو لسنوات قادمة. قراءة المقال الأصلي على تالنتك. حقوق الطبع والنشر 2011. التخطيط لتعاقب الموظفين ما هي اختياراتي خيارات تعاقب الأعمال التجارية تعد خطة تعاقب الأعمال التجارية الخاصة بك واحدة من أهم الضمانات التي يمكنك استخدامها لضمان نجاح الشركة في المستقبل. ونجح ما يقرب من ثلث الشركات العائلية التي تنتقل إلى الجيل التالي، و 15 في المائة فقط من الجيل الثالث إلى الجيل الثالث. اختيار قادة الغد وصياغة خطة للتقاعد الخاص بك، والوفاة، والطلاق أو الإعاقة هي المهام التي ينبغي القيام به في وقت مبكر، وتعديل في كثير من الأحيان. نقل السلطة والثروة يمكن أن توفر الانتقال السلس أو يمكن أن يكون زوال شركة، اعتمادا على كيفية اختيار القادة في المستقبل ومهندس، وكيف يتم التعامل مع الضرائب والتدبيرات الآثار العقارية. هناك العديد من الخيارات التجارية الخلافة المتاحة لأصحاب الشركات المملوكة للقطاع الخاص. وتشمل هذه: نقل الملكية إلى الجيل القادم خطة ملكية الأسهم للموظفين (إسوب) الاكتتاب العام إعادة هيكلة الأعمال بيع الأعمال إلى طرف ثالث تصفية الأعمال نقل الملكية إلى الجيل القادم عند اختيار والاستمالة خلفاء لعملك، كنت يجب أن تنظر في قوة أعمالهم والدهاء، والآثار النفسية والعاطفية لأي قرار بشأن الموظفين وأفراد الأسرة. الأطفال الذين ينشطون في الشركة العائلية توفر فرصا فريدة من نوعها والمزالق المحتملة. لديك الفرصة للاستفادة من الإهداء وخصومات التقييم عند نقل الأعمال لأفراد الأسرة. وكثيرا ما تعمل شراكة الأسرة المحدودة في هذه الظروف. ومع ذلك، هناك دائما خطر الخلافات الأسرية والتحدي المتمثل في موازنة الحوزة مع أفراد الأسرة الذين لا ينشطون في الأعمال التجارية. سواء كان خلفائك من العائلة أم لا، من المهم أن تبدأ عملية الخلافة في وقت مبكر. الخطوة الأولى هي توظيف الموظفين الموهوبين منذ البداية ومساعدتهم على تطوير مهاراتهم القيادية داخل الشركة. يجب عليك أيضا الحصول عليها مريحة مع الاستيلاء لفترة طويلة قبل أن فعلا في خطوة، لضمان انتقال أكثر سلاسة. وقد يكون من المفيد أيضا استخدام العملاء للقيادة الجديدة قبل توليهم مهامهم. يعد إعداد خلفائك بشكل مناسب أحد أفضل الأشياء التي يمكنك القيام بها للحفاظ على نجاح شركتك في الجيل القادم. إذا اخترت نقل العمل إلى موظفيك، قد تكون خطة ملكية الأسهم للموظفين (إسوب) هي الحل. إن خطة إسوب هي خطة مؤهلة مصممة لفائدة جميع الموظفين ويجب أن تكون غير تمييزية (وبعبارة أخرى، يجب أن لا توفر فائدة أكبر لفئة واحدة من الموظفين على أخرى). وخلافا للخطط المؤهلة الأخرى، يمكن ل إوسوب اقتراض المال لشراء الاستثمارات في المخزون من الشركة الراعية. إن برنامج إسوب هو طريقة ممتازة لأصحاب الأعمال للتخطيط لنقل الملكية. بالإضافة إلى ذلك، يوفر برنامج مكافآت الخزينة العامة مزايا ضريبية للمساهمين البائعين الذين يساعدون في تعظيم قيمة الأعمال. مع إيسوب، وأصحاب الأعمال بيع أسهمهم إلى الثقة إسوب. الثقة بدورها تجعل المساهمات السنوية في حسابات الموظفين. ومن المسائل الرئيسية التي يجب معالجتها من خلال برنامج إسوب هو مفهوم المسؤولية التي أعيد شراؤها. يجب على الشركة الراعية خلق سوق للموظفين لاسترداد أسهمهم المكتسبة على أحداث معينة (مثل الوفاة، والتقاعد). ومن المهم إيلاء اهتمام دقيق لهذه المسألة. الطرح العام بديل ل إسوب هو أن يذهب الجمهور. باستخدام هذه الطريقة، يتم طرح أسهم الشركات للجمهور وتداولها في سوق الأوراق المالية. وعادة ما يكون الذهاب إلى الجمهور خيارا مكلفا يتطلب قاعدة إيرادات كافية وخطة عمل قوية. ولیس الأمر الأمثل کاستراتیجیة خروج إذا کنت تقریبا تقریبا بدلا من ذلك، فمن الأفضل استخدام ھذه الإستراتیجیة في وقت مبکر من عملیة تخطیط التعاقب، بینما لا تزال نشطة جدا في العمل. هذا الخيار هو الأكثر فائدة لتوفير رأس المال النمو للأعمال التجارية ومع ذلك، فإنه يمكن أن توفر السيولة لك على المدى الطويل. إعادة الرسملة إذا كنت ترغب في البدء في نقل قيمة العمل مع الاحتفاظ بالسيطرة على الشركة، قد تكون إعادة الرسملة هي الجواب. باستخدام هذه الطريقة، قضايا الأعمال فئتين من الأوراق المالية: التصويت المفضل وعدم التصويت الأسهم المشتركة. يتم تحويل الأسهم غير المصوتة إما من خلال البيع أو الهدية إلى الخلف. يحتفظ النشاط التجاري بالتصويت المفضل حتى يصبح المالك جاهزا لنقل السيطرة. هذا هو أكثر ملاءمة عادة عند نقل الأعمال التجارية من الآباء إلى الجيل القادم، وربما تكون مفيدة للغاية كوسيلة لتوفير النمو للأعمال التجارية. يمكنك اختيار بيع نشاطك التجاري لشخص لا يشارك حاليا في منافس الشركة أو عميل حالي أو مورد، على سبيل المثال. ويمكن القيام بذلك كبيع مقطوع أو في شكل بيع بالتقسيط الذي ينشر المدفوعات والآثار الضريبية على مدى عدد من السنوات. قد يتم بيع بيع الأعمال التجارية على أنها بيع الأصول، بيع الأسهم أو مزيج من الاثنين معا. بصفتك مالكا للعمل، فإنك متحمس لبيع الأسهم في عملك من أجل الاستفادة الكاملة من معدلات ضريبة الأرباح الرأسمالية الأدنى (عادة ما يبيع بيع الأصول جزءا من الربح إلى المعدلات الضريبية العادية). ومع ذلك، فإن السوق وعوامل أخرى قد تملي طبيعة البيع. يجب عليك مناقشة الخيارات المتاحة لك مع المستشارين الخاص بك. التصفية إذا لم يكن هناك سوق للأعمال ككيان مستمر ولم تتوفر خيارات أخرى، فيمكنك اختيار إغلاق النشاط التجاري وتصفية أصوله. اتفاقيات البيع والشراء ماذا سيحدث إذا رغبت أنت أو شريك تجاري في التقاعد أو تموت قبل الأوان أو أصبحت معطلة بشكل دائم أو حصلت على الطلاق تحتاج معظم الشركات المقامة بشكل وثيق إلى عقد اتفاقية شراء بيع عند مشاركة شركاء أو مدراء أو مساهمين آخرين. وفي معظم الحالات، ينص هذا الاتفاق على ما يحدث في حالة وفاة شريك من الشركاء، ولكن ينبغي أن يتضمن أيضا أحكاما تتعلق بالتقاعد أو غير ذلك من حالات المغادرة والعجز والطلاق. إذا كنت صاحب نشاط تجاري فردي، فإن العديد من هذه العناصر لا يزال ينطبق عليك ببساطة التحدي المتمثل في تحديد من سيشتري عملك في حالة واحدة من هذه الأحداث. وينص اتفاق شراء بيع منظم بشكل صحيح في عقد ملزم على ما يحدث في كل من الأحداث المبينة أدناه. الوفاة: يوجد ھیکلان عامان لاتفاقیة البیع والشراء في حالة الوفاة: شراء عابر أو شراء منشأة. في خطة شراء عبر، كل من الشركاء يملك التأمين على الحياة على حياة الشركاء الآخرين. في حالة وفاة شريك، يتم استخدام هذه العائدات التأمين على الحياة لشراء الأسهم التجارية من حوزة الشريك المتوفى. هذا النوع من الخطة يعمل بشكل جيد في شركة مع عدد قليل من الشركاء. إن خطة شراء الكيان متشابهة، باستثناء أن الشركة تمتلك التأمين على الحياة لكل من الشركاء، وتقوم الشركة بشراء أسهم الشركاء المتوفين. هذا هو أسهل لإدارة عندما يكون لدى الشركة العديد من الشركاء. كل نوع من أنواع الخطة له نقاط القوة الخاصة به والآثار الضريبية، لذلك فمن المهم لمناقشة القرار مع المهنية على دراية جيدة في خلافة الأعمال. اإلعاقة: يحدد مخصص إعاقة العجز طريقة وتوقيت شراء شريك معاق. ويمكن القيام بذلك ببيع بالتقسيط (مما يوفر للشركة القدرة على تحمل المدفوعات) أو أكثر احتمالا من خلال سياسة التأمين على العجز. وتوفر هذه السياسة استحقاقا مقطوعا لشراء أسهم الشركات من الشريك المعوق. الطلاق: يمكن أن ينص مرسوم الطلاق أو قانون المقاطعات على تقسيم جميع الأصول بين الزوجين، بما في ذلك المصالح التجارية. ما لم يكن للزوجين اتفاق ما قبل أو بعد الزواج حماية الأصول التجارية الشركاء، قد ينتهي العمل مع شريك جديد وربما غير المرغوب فيها. ولمنع حدوث ذلك، تأكد من أن اتفاقية البيع والشراء تنص على ما يجب أن يحدث في حالة الطلاق. إنشاء خطة تعاقب الأعمال قد تكون واحدة من التحديات الإدارية الأكثر صعوبة في حياتك المهنية. تحريك اختيار وإعداد الخلفاء مع المخاوف الضريبية والعقارية يجعل الخلافة تخطيط مسعى معقد، كما يتضح من معدل الفشل من شركات الجيل الثاني والثالث. أفضل طريقة لإرسال شركتك بنجاح إلى المستقبل هي البدء في تشكيل خطة الآن.